Supply Chain Management

Produttività e Responsabilità. Elementi essenziali per un discorso generale (parte2)


La produttività (di un’azienda o di uno stabilimento) viene comunemente commentata come utilizzo o buon utilizzo degli impianti. Un modo più preciso di esprimerla è comunque "produzione ef...


 
 

 
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CORSI IN PROGRAMMA
 
 23    Febbraio
Milano
 
 

Durata: 1 giornata

Obiettivi                                                
- Conoscere ed applicare i concetti fondamentali della Visual Factory e delle 5S
- Saper realizzare postazioni di lavoro esemplari (a prova di visita) e prevenire le anomalie


 23    Febbraio
Milano
 
 
Durata: 1 giornata

Il corso permette di approcciare i maggiori temi di carattere generale del diritto doganale con un approccio eminentemente pratico ed operativo, a mezzo di specifici casi ed esempi concreti.

 23    Febbraio
Torino
 
 

Durata: 1 giornata

Giornata di studio focalizzata sulle variabili che caratterizzano organizzazione, tattiche e strategie degli acquisti e supply management e sulla strutturazione e modalità di gestione del processo d’acquisto. Obiettivo del corso è quello di evidenziare la trasversalità del processo e di mettere in luce come determinate modalità di gestione delle sue fasi di maggior rilievo, possano apportare un significativo valore aggiunto all’impresa in termini di efficienza e...


 24    Febbraio
Padova
 
 

Durata: 1 giornata

L’assicurazione qualità, intesa come presupposto sistemico che permea fin dalla nascita ogni attività e processo aziendale, rappresenta la base di riferimento di ogni processo d’acquisto. Questa forma mentis interessa quindi la qualifica e gestione del parco fornitori, la predisposizione di specifiche e capitolati, la qualità e l’affidabilità dei prodotti, la governance della funzione e della supply chain. Obiettivo della giornata di studio proposta è quello di...


 25    Febbraio
Bologna
 
 
Durata: 4 giornate di sabato (25 feb, 10 e 31 mar, 21 apr)
Esame finale: mezza giornata (12 maggio)                      
Scadenza Iscrizione: 24 febbraio 2012                       
La formazione in aula è interamente in italiano con un istruttore certificato con pluriennale esperienza didattica e...

 27    Febbraio
Milano
 
 
Durata: 2 + 2 giornate (27-28 feb 2012, 29-30 mar 2012)

La logistica è una funzione fondamentale per la competitività di un'azienda, sia industriale sia commerciale, perchè è responsabile della soddisfazione dei clienti, dell'adeguato livello delle scorte, della gestione dei costi logistici. Il corso fornisce le competenze organizzative, gestionali ed economiche per gestire l'organizzazione logistica nella sua interezza, in coerenza con le esigenze competitive dell'azienda. Il Responsabile Logistica assume quindi...

 28    Febbraio
Milano
 
 

Durata: 1 giornata

Il Marketing d’acquisto e la competitive intelligence sono strumenti potenti ed efficaci  che consentono di leggere i mercati e la concorrenza. Se esperiti in modo adeguato orientano lo sviluppo dei nuovi prodotti, l’adozione di nuovi processi, favoriscono la riduzione dei costi e il miglioramento dei parametri di qualità e affidabilità. Gli attuali mercati sono purtroppo sempre più turbolenti e meno prevedibili e questo rende più difficile il compito di prevedere i...


 28    Febbraio
Milano
 
 

Durata: 3 giornate

Obiettivi                                   
- Conoscere le logiche, le metodologie e gli strumenti della programmazione e controllo della produzione nelle aziende manifatturiere discrete
- Identificare le modalità di programmazione e controllo più idonee in funzione del proprio processo produttivo
...


 28    Febbraio
Milano
 
 

Durata: 8 giornate + 1 in 5+1 moduli (2-3 giorni al mese)

Obiettivi    
- Acquisire una visione di insieme dei processi aziendali e delle trasformazioni in atto anche negli altri enti
- Accrescere le proprie competenze specialistiche sulle modalità produttive e organizzative
- Potenziare le proprie conoscenze degli strumenti e delle tecniche di miglioramento continuo
- Conseguire le competenze necessarie a gestire, organizzare e sviluppare le risorse affidate


 29    Febbraio
Milano
 
 

Durata: 1 giornata

Il processo d’acquisto di macchinari e impianti e l’outsourcing della gestione delle facility rappresentano due tra le attività più critiche e delicate della funzione acquisti. Variabili e problematiche da gestire infatti sono molte e si opera spesso in mercati di fornitura poco concorrenziali. Il cliente interno vorrebbe essere totalmente autonomo e limitare l’intervento del buyer all’emissione dell’ordine; il buyer, con pazienza e sistematicità, deve convincerlo...



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