Supply Chain Management

Sopravvivere alla competizione industriale r-innovando la strategia di Supply-chain?


I manager dell’area industriale accrescono il loro know how portando risultati per l’azienda. La strada per la sopravvivenza del tessuto industriale italiano passa anche attraverso una riqualificazione delle ...

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CORSI IN PROGRAMMA
 
 15    Marzo
Altavilla Vicentina (VI)
 

Durata: 3 giornate (15, 16 e 17 marzo)                               

Che cos’è il Lean thinking?                   
Quali sono i suoi principi e l’impatto della loro applicazione sui processi aziendali?
Quali sono gli strumenti base del Toyota Production System?
Come applicarli rapidamente in Azienda?


 15    Marzo
Milano
 

Durata: 2 giornate

Il corso, estremamente concreto, affianca la presentazione di strumenti e tecniche di gestione evoluta della manutenzione a modalità di sviluppo della capacità di leadership, di coinvolgimento e di gestione del personale e fornisce metriche, indicatori, strumenti e modelli gestionali indispensabili per guidare con successo le attività e i programmi di manutenzione, oltre agli strumenti per gestire efficacemente il personale in termini di coinvolgimento, motivazione, responsabilizzazione,...


 15    Marzo
Milano
 

Durata: 2 giornate

Il seminario è destinato alle persone che devono cominciare a confrontarsi con le problematiche inerenti le attività di magazzino e, più in generale, con la gestione logistica. Partendo dal concetto di logistica integrata vengono introdotti tutti gli aspetti fondamentali relativi agli elementi che costituiscono il sistema logistico: dalla gestione degli approvvigionamenti e delle scorte alle fasi di produzione e distribuzione.         


 15    Marzo
Milano
 

Durata: 2 giornate

Il corso approfondisce i fondamenti della logistica, introducendo aspetti di carattere organizzativo-gestionale. Verrà illustrato il ruolo della logistica nell’organizzazione aziendale e il suo posizionamento negli organigrammi, e temi come la pianificazione delle scorte, la gestione dei processi produttivi, il controllo del livello di servizio, l’analisi e l’ottimizzazione dei costi, il reporting. In questo modo, il partecipante potrà completare la sua visione della...


 15    Marzo
Milano
 

Durata: 3 giornate

Obiettivi:
- Approfondire il modello del ciclo di vita del sistema informativo e del contratto al fine di valutare la variabile legale nelle diverse fasi che caratterizzano le relazioni di acquisto di beni e servizi informatici e telematici.
- Identificare, analizzare ed approfondire le principali normative applicabili ai contratti di acquisto di servizi informatici.
- Fornire ai partecipanti un inquadramento generale sulle caratteristiche e sulle problematiche giuridiche sollevate...


 16    Marzo
Assago (Milano)
 

Durata: 3 giornate

Obiettivi                                   
- Conoscere le logiche, le metodologie e gli strumenti della programmazione e controllo della produzione nelle aziende manifatturiere discrete
- Identificare le modalità di programmazione e controllo più idonee in funzione del proprio processo produttivo


 16    Marzo
Assago (Milano)
 

Durata: 2 giornate

Obiettivi
- Conoscere le opportunità e le implicazioni in termini di competitività e performance dell’approccio Six Sigma
- Conoscere i principali elementi e strumenti del Six Sigma per migliorare la soddisfazione dei clienti, ridurre i costi
- Essere in grado di pianificare ed impostare un piano d’implementazione secondo la metodologia Six Sigma
- Verificare attraverso casi operativi la possibilità di utilizzare il Six Sigma anche nelle...

 16    Marzo
Milano
 

Durata: 5 giornate (16-17 mar, 13-14 apr, 12 mag) + Exam preparation (8 giu)
Exam date: 19 giugno 2010

Basics of Supply Chain Management è il primo passo del percorso di certificazione professionale APICS CPIM. Il corso, tenuto da docenti certificati APICS CPIM Master Instructor, comprende l'iscrizione all'esame APICS curata da AIGI.                     


 17    Marzo
Milano
 

Durata: 3 giornate
L'iniziativa rientra nel Percorso Procurement Specialist

I temi trattati: Il contributo strategico della Direzione Acquisti. Il ruolo e gli obiettivi della Direzione Acquisti nei diversi processi aziendali. Le tecniche di riferimento nelle scelte di make or buy strategico e nel processo di organizzazione della Direzione acquisti. Il marketing d’acquisto. Le leve del procurement mix e delle strategie di...


 17    Marzo
Milano
 

Durata: 2 giornate

Il continuo aumento della complessità delle gamme prodotto, la turbolenza dei mercati e l’imprevedibilità crescente nel contesto esterno, hanno un notevole impatto sulle principali attività logistiche. La previsione e pianificazione della domanda rappresenta l’input fondamentale per pianificare e coordinare le operazioni logistiche dell’impresa. Un’attenta analisi delle cause di variabilità della domanda può condurre, di fatto, a significativi miglioramenti...



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