Per risolvere un problema di riorganizzazione del magazzino il primo strumento da analizzare è lo "Studio di Fattibilità" che deve permettere alla Direzione di individuare relativamente a costi di esercizio, investimenti, tempi di realizzazione ed altri parametri specifici di ogni realtà la migliore soluzione tecnico organizzativa da sviluppare per risolvere i problemi del magazzino. Infatti la perfetta conoscenza del problema da risolvere è uno dei requisiti fondamentali per la realizzazione di un efficiente Studio di Fattibilità.
Può essere opportuno valutare per ottenere un efficiente Progetto se avvalersi del supporto di una società di consulenza che si pone in maniera neutrale nei confronti delle diverse funzioni aziendali e delle possibili soluzioni praticabili cioè non ha ne interessi di tipo commerciale ne di tipo personale.
Il livello di definizione dello Studio di Fattibilità deve essere tale da individuare con precisione i contenuti organizzativi, funzionali, tecnologici ed economici delle soluzioni esaminate.