Ons bedrijf
Intertape Polymer Group 'houdt alles goed bij elkaar' met de productlijn van tapes, krimpfolie en gerelateerde verpakkingsproducten.

Probleem
Intertape Polymer Group wilde het inzicht in de vraag van klanten vergroten, een grote productportfolio rationaliseren in verband met de snelle groei en ook de interne samenwerking verbeteren.

Oplossing
Intertape Polymer Group heeft Logility Voyager Demand, Inventory and Replenishment Planning ingevoerd. Hiermee werd de vulgraad van minder dan 70% tot 95% vergroot en kon men de nauwkeurigheid van prognoses van 56% tot 86% laten groeien. Ook werd per jaar een vermindering van $40 miljoen dollar in totale bedrijfsvoorraad gerealiseerd en bereikte men elk jaar een vermindering van de RDC-voorraad. Voorraad met een trage omloopsnelheid en verouderde artikelen werden elk jaar met $10 miljoen dollar teruggebracht, IPG kon een rendabel Consumer Distribution Center (CDC) openen, en de klantenservice en algemene tevredenheid werden aanzienlijk verbeterd.