About Newsletter   CP Login

Document Detail
Language: Italian
 

Cinque semplici step per trarre vantaggio da una supply chain integrata
 

Company:
Quintiq
Supply Chain Integrata Pianificazione della Supply Chain Ottimizzazione della Supply Chain


Più impulso alla crescita e ai profitti in cinque semplici step
Una supply chain integrata unisce tutti i partner di canale, coordina le loro azioni e organizza armoniosamente il flusso di informazioni, beni e servizi.

Gestire la supply chain non significa solo tenere sotto controllo i costi e promuovere l’efficienza. La supply chain deve anche diventare un motore trainante per la crescita. Segui i cinque semplici step di supply chain planning and optimization per:
- Migliorare i profitti
- Utilizzare correttamente le informazioni provenienti da tutti i partner commerciali e di input
- Ridurre i costi logistici, migliorare le performance del servizio e mantenere un controllo serrato sull’inventario
- Acquisire notevoli quantità di informazioni granulari in tempo reale

 



read the full document >>
(external link)
  
 
 
Consult Quintiq Documents in:
 English  German

 
Other Documents of
Quintiq
in Italian :
3 fattori che determinano l'agilità della supply chain
3 mosse intelligenti per abbattere i costi intermodali
3 passaggi per ottimizzare le consegne e il servizio al cliente
4 insidie nelle implementazioni del S&OP
4 passaggi per migliorare la gestione del capitale umano ed eliminare
4 problemi che i produttori di carne di successo devono affrontare
4 segnali che indicano che l'azienda è pronta a pianificare per il profitto
4 suggerimenti per la pianificazione della domanda basata sugli scenari
4 suggerimenti per la scelta di una soluzione per la pianificazione e l'ottimizzazione della supply chain
4 suggerimenti per migliorare la pianificazione della capacità produttiva
5 cose che i leader nelle delivery performance sanno sulla pianificazione tattica delle scorte
5 domande difficili che le aziende caratterizzate da normative complesse sul diritto del lavoro dovrebbero porsi
5 elementi comuni nella pianificazione dei percorsi che bruciano risorse
5 insidie della distribuzione della supply chain
5 passi per minimizzare gli scarti e aumentare le delivery performance
5 segnali che indicano un'ottimizzazione in grado di dare impulso ai profitti
5 suggerimenti essenziali per l’ottimizzazione del magazzino nel S&OP
5 suggerimenti per una migliore pianificazione degli scenari nel S&OP
6 insidie nella schedulazione della capacità delle navi
6 passi verso un'efficace pianificazione basata sui KPI
7 sfide comuni nel settore oil & gas
8 caratteristiche delle più efficienti supply chain del food and beverage
8 suggerimenti per calcolare il ROI di una soluzione SCP&O
Accelerare la transizione all’integrated business planning
Analisi delle opportunità di ottimizzazione della forza lavoro
Analisi delle opportunità nella pianificazione del personale
Come gestire gli imprevisti nel trasporto ferroviario passeggeri
Come ottenere un vantaggio competitivo nelle delivery performance
Controllo della logistica in 5 punti: le tue attività operative della logistica sono veramente redditizie?
Da una pianificazione fattibile a una pianificazione redditizia
Gli attributi dei leader nella pianificazione della domanda
I 4 comandamenti per ottimizzare material reservation e replenishment
I 5 vantaggi di una pianificazione integrata
I grandi miti dell'ottimizzazione
I segreti del Sales & Operations Planning (S&OP)
La gestione degli imprevisti nella forza lavoro
Le tre dimensioni dell’integrated business planning
Master Production Scheduling (MPS): una concreta possibilità di guadagno
Migliorare le decisioni di pianificazione nelle reti logistiche
Migliorare le operation della supply chain di almeno il 5%
Perché la schedulazione dell'acciaieria in base all'analisi chimica delle cariche è una svolta comprovata
Pianificazione delle campagne per la produzione di acciaio e alluminio
Pianificazione e ottimizzazione integrate dei terminal container
Pianificazione e schedulazione della produzione in tempo reale
Pianificazione orizzontale: integrazione lungo la supply chain del settore petrolifero e del gas
Pianificazione per far fronte alle incertezze su qualsiasi orizzonte temporale
Pianificazione strategica del personale
Pianificazione strategica multiscenario e gestione delle performance della supply chain
Pianificazione tattica della produzione
Previsione dinamica della domanda per la logistica e la produzione
Quanto è efficace la pianificazione e la schedulazione della tua forza lavoro?
Scopri come ottimizzare la tua forza lavoro
Sfrutta il potenziale di ottimizzazione nascosto
Sfruttare la flessibilità operativa con una soluzione integrata per la supply chain
Soluzioni logistiche
Test di visibilità della rete di trasporto
Un rapido sguardo al futuro: quanto varrebbe per il tuo business?
Un sistema ERP è sempre sufficiente?
Una nuova strategia per la gestione del tempo di possesso nel settore ferroviario
Una pianificazione ottimale della supply chain per una crescita redditizia